Guía profesional
Cómo llegar a ser mánager
Los mánagers ayudan a un equipo a alcanzar objetivos comunes. Planifican el trabajo, fijan prioridades, apoyan el desarrollo de las personas y toman decisiones cuando hay que elegir entre alternativas, a menudo actuando como enlace entre su equipo y el resto de la organización.
La mayoría de las personas no empiezan su carrera como mánagers. Suelen crecer hasta ese puesto haciendo bien su propio trabajo, asumiendo responsabilidad sobre proyectos o nuevos compañeros y demostrando que saben liderar antes de tener un cargo formal.
Cómo es el trabajo
- Planificar el trabajo y repartir tareas según los puntos fuertes de cada persona
- Celebrar reuniones individuales y de equipo para revisar el progreso
- Dar retroalimentación, reconocer el buen trabajo y abordar los problemas a tiempo
- Tomar decisiones sobre prioridades, recursos y plazos
- Informar de resultados y riesgos a la alta dirección
Primeros puestos
- Jefe de equipo o supervisor de turno
- Subgerente o asistente de dirección
- Coordinador de proyectos
- Trainee de gestión o participante en un programa para graduados
Cómo empezar
- Ofrécete para liderar proyectos pequeños, acompañar a nuevos compañeros o dirigir una reunión.
- Aprende los fundamentos de la planificación con la prueba de gestión de proyectos.
- Practica la delegación y da retroalimentación clara y amable.
- Desarrolla habilidades de gestión de conflictos y toma de decisiones; la prueba de gestión de equipos puede mostrarte en qué centrarte.
- Pregunta a un mánager al que respetes qué le habría gustado saber antes de su primer puesto de liderazgo.
- En tu CV, describe las personas, los proyectos y los resultados de los que fuiste responsable, usando el creador de CV.
Habilidades que buscan las empresas
Demuéstralas con una prueba gratis o lee la guía de cada una.
- Gestión de proyectosPrueba gratisGuía
- Gestión de equiposPrueba gratisGuía
- Toma de decisionesPrueba gratisGuía
- Planificación estratégicaPrueba gratisGuía
- DelegaciónPrueba gratisGuía
- Gestión del tiempoPrueba gratisGuía
- Toma de decisiones estratégicasPrueba gratisGuía
Tu CV para cada mercado
Artículos
Preguntas frecuentes
- ¿Puedo llegar a ser mánager sin experiencia?
- Algunos programas para graduados y de trainees de gestión aceptan candidatos con poca experiencia, pero la mayoría de los puestos de gestión exigen una trayectoria demostrable. Liderar proyectos, clubes o equipos de voluntariado puede ayudar a demostrar que estás preparado.
- ¿Cuál es la diferencia entre un jefe de equipo y un mánager?
- Los jefes de equipo suelen guiar a un grupo pequeño en el día a día y todavía realizan parte del trabajo principal. Los mánagers suelen tener una responsabilidad más amplia sobre presupuestos, contratación, desempeño y planificación. La división exacta varía según la organización.
- ¿Necesito un MBA para ser mánager?
- No. Un MBA puede ayudar en algunas carreras, pero muchos mánagers progresan gracias a la experiencia, a resultados fiables y a la confianza de sus equipos. Los cursos cortos de liderazgo o gestión de proyectos son una alternativa habitual.